7月5日下(xià)午，青島高爾夫公司召開(kāi)2023年(nián)上(shàng)半年(nián)工(gōng)作(zuò)會議(yì)，階段性總結公司生産運營、對标提升等工(gōng)作(zuò)情況，研究部署下(xià)階段重點工(gōng)作(zuò)。
會議(yì)指出，2023年(nián)以來，青島高爾夫公司在集團黨委的正确領導下(xià)，圍繞“雄鷹”黨建品牌建設和(hé)服務大局，充分發揮黨組織戰鬥堡壘作(zuò)用和(hé)黨員(yuán)先鋒模範作(zuò)用，全員(yuán)“比學趕超”積極補短闆、抓落實、促提升。赴北京、深圳地(dì)區(qū)8家會員(yuán)制球場交流學習，吸收提煉出會員(yuán)制改革與球場品質提升的先進經驗；自(zì)主研發、試驗智慧噴灌系統并取得成功，大幅提升球場噴灌效率和(hé)水資源利用率；啓動燈光(guāng)球場建設，為(wèi)會員(yuán)制轉型、提質增效賦能(néng)加速；與青島旅遊集團開(kāi)展合作(zuò)交流、實地(dì)考察上(shàng)海(hǎi)紅(hóng)紡文化旗下(xià)親子樂(yuè)園，盤活閑置“沉睡(shuì)”資産，積極拓展上(shàng)下(xià)遊産業鏈布局；成立“崂善行(xíng)”青島國(guó)際高爾夫成長(cháng)慈善基金(jīn)，已籌集善款7萬餘元，幫扶和(hé)資助困難兒童13人(rén)，踐行(xíng)社會責任彰顯國(guó)企擔當。
上(shàng)半年(nián)，青島高爾夫公司各項重點工(gōng)作(zuò)有序推進，球場品質持續提升；經營指标穩中向好，收入同比增長(cháng)10%、利潤同比增長(cháng)17%，圓滿實現年(nián)中“雙過半”預期目标；黨建引領實現新突破，“雄鷹”黨支部榮獲“省屬企業先進基層黨組織”稱号。
下(xià)半年(nián)，青島高爾夫公司将繼續錨定會員(yuán)制球場轉型目标，堅持“1234”工(gōng)作(zuò)思路，圍繞智慧運營到數(shù)字化、互聯網思維意識的轉變等“七個轉變”，全員(yuán)從(cóng)細節入手，自(zì)覺提升意識，團結協作(zuò)、主動擔當作(zuò)為(wèi)，為(wèi)成為(wèi)省內(nèi)首家會員(yuán)制燈光(guāng)球場、實現全年(nián)生産經營目标而不懈努力。
青島高爾夫公司領導班子、各部門負責人(rén)及基層管理人(rén)員(yuán)參加會議(yì)。
（文/青島高爾夫公司）