2月9日,山(shān)東文旅集團召開(kāi)2023年(nián)黨建工(gōng)作(zuò)會議(yì)。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷代表集團黨委作(zuò)《堅持黨建引領 夯實發展根基 奮力譜寫山(shān)東文旅高質量發展新篇章(zhāng)》工(gōng)作(zuò)報告。集團黨委副書(shū)記、總經理丁藝主持會議(yì)。
會議(yì)指出,2022年(nián),集團黨委堅持以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導,認真學習貫徹黨的二十大和(hé)省十二次黨代會精神,在省委、省政府和(hé)省國(guó)資委黨委的堅強領導下(xià),政治建設全面加強、組織建設紮實有力、宣傳思想工(gōng)作(zuò)成效明(míng)顯、公司治理體系逐步完善、幹部隊伍持續優化、全面從(cóng)嚴治黨逐步壓緊、黨風(fēng)廉政建設紮實推進、統戰與群團工(gōng)作(zuò)深入開(kāi)展,緊緊圍繞“54331”發展戰略,謀篇布局一(yī)體推進,黨的建設各項工(gōng)作(zuò)取得明(míng)顯成效。
會議(yì)就集團2023年(nián)黨建工(gōng)作(zuò)作(zuò)出部署:一(yī)是提高政治站位,把全面學習貫徹黨的二十大精神作(zuò)為(wèi)首要(yào)政治任務,堅持“七個學”,切實做(zuò)到“四個學深悟透”,以實際行(xíng)動做(zuò)到“七個帶頭”,把政治建設的落腳點,放在積極參與“綠(lǜ)色低(dī)碳高質量發展先行(xíng)區(qū)建設”上(shàng),放到做(zuò)好“四篇文章(zhāng)”上(shàng)。二是強化理論武裝,嚴格落實“第一(yī)議(yì)題”,加強理論中心組學習,保證“三會一(yī)課”質量,年(nián)內(nèi)把所有員(yuán)工(gōng)輪訓一(yī)遍,用黨的創新理論武裝頭腦。三是壓實黨建責任,履行(xíng)好“四個責任”,促進班子成員(yuán)履行(xíng)好“一(yī)崗雙責”,黨建考核占比要(yào)高于常規比例,切實發揮檢查督導、年(nián)度考核、述職評議(yì)的“指揮棒”作(zuò)用。四是夯實黨建基礎,樹(shù)立大抓基層的鮮明(míng)導向,配齊配強專職黨建隊伍,把黨建融入管理鏈、項目鏈全過程,切實将黨的政治優勢轉化為(wèi)競争優勢。五是優化幹部隊伍,堅持“四個重用、四個淘汰”,着力培養具有新時(shí)代文旅鮮明(míng)特點的新型幹部人(rén)才隊伍,加大高層次人(rén)才招聘力度,把年(nián)輕同志放在關鍵崗位培養鍛煉。六是狠抓意識形态,明(míng)确意識形态工(gōng)作(zuò)重點單位,強化意識形态責任落實,高度重視(shì)輿情防控,建立輿情應急處置機制。七是強化正風(fēng)肅紀,堅持黨性黨風(fēng)黨紀一(yī)起抓,堅持“三不腐”一(yī)體推進,以作(zuò)風(fēng)建設的新成效為(wèi)山(shān)東文旅高質量發展保駕護航。八是創新企業文化,把企業文化與對外(wài)宣傳結合起來,與樹(shù)立典型結合起來,與塑造企業品牌結合起來,與增強企業凝聚力結合起來。
會議(yì)對省國(guó)資委巡察辦給出的巡察整改評估反饋做(zuò)出專門部署:一(yī)是要(yào)擔起“四個責任”,提高政治站位,真正落實“四個親自(zì)”,責任到人(rén),抓好巡察整改;二是要(yào)克服過關心态,對巡察反饋的問(wèn)題要(yào)再剖析,對整改措施再完善,對落實過程再調度,對移交問(wèn)題再推進;三是要(yào)完善督促機制,建立常态化定期督辦機制,每個月督導調度一(yī)次,直到完全銷号,最晚到6月份,必須全部整改完成;四是變壓力為(wèi)機遇,要(yào)以巡察整改為(wèi)契機,加快(kuài)破解資産規模小、盈利能(néng)力差、混改步伐慢(màn)、高端項目少(shǎo)、參與全省重大戰略切入點找得不準等問(wèn)題,推動集團高質量發展。
集團黨委成員(yuán),财務總監、首席商務官、首席戰略官、安全總監、董事會秘書(shū);總部各部室主要(yào)負責人(rén),相關部室全體人(rén)員(yuán);各直屬企業黨組織主要(yào)負責人(rén)、紀檢機構負責人(rén)、副總政工(gōng)師(shī)、黨建專員(yuán)參加會議(yì)。
(文/組織人(rén)力資源部)