企業文化
在山(shān)東文旅集團2022年(nián)度工(gōng)作(zuò)大會上(shàng)，魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山(shān)東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷對2022山(shān)東文旅集團新一(yī)年(nián)的工(gōng)作(zuò)任務進行(xíng)了(le)重要(yào)部署，要(yào)求集團上(shàng)下(xià)面對重大戰略機遇，必須迅速把政策導向轉變為(wèi)集團發展的新方向、新動能(néng)、新優勢。具體講，做(zuò)好“打造鄉村(cūn)振興齊魯樣闆、黃(huáng)河流域生态保護和(hé)高質量發展、海(hǎi)洋強省、山(shān)東手造”四篇文章(zhāng)。
為(wèi)更好地(dì)做(zuò)好“四篇文章(zhāng)”工(gōng)作(zuò)，特開(kāi)設【四篇文章(zhāng)】欄目，本期為(wèi)第4期：山(shān)東文旅景區(qū)集團用精品意識，書(shū)寫精彩“四篇文章(zhāng)”。
在山(shān)東文旅集團2022年(nián)度工(gōng)作(zuò)大會上(shàng)，魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山(shān)東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷對2022山(shān)東文旅集團新一(yī)年(nián)的工(gōng)作(zuò)任務進行(xíng)了(le)重要(yào)部署，要(yào)求集團上(shàng)下(xià)面對重大戰略機遇，必須迅速把政策導向轉變為(wèi)集團發展的新方向、新動能(néng)、新優勢。具體講，做(zuò)好“打造鄉村(cūn)振興齊魯樣闆、黃(huáng)河流域生态保護和(hé)高質量發展、海(hǎi)洋強省、山(shān)東手造”四篇文章(zhāng)。
“要(yào)緊緊圍繞山(shān)東文旅集團‘對标提升年(nián)’重要(yào)戰略部署，主動對标國(guó)內(nèi)頭部旅遊集團，落實好‘四篇文章(zhāng)’！”2月25日，山(shān)東文旅景區(qū)投資集團有限公司（簡稱“山(shān)東文旅景區(qū)集團”）召開(kāi)2022年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱愛軍在會議(yì)中表示，要(yào)制定具體措施，推動相關工(gōng)作(zuò)快(kuài)速、有效、高質開(kāi)展，對标新要(yào)求，實現新提升。
用精品意識書(shū)寫“四篇文章(zhāng)”
1、精品意識打造精品文旅景區(qū)
當下(xià)，遊客對旅遊的需求更加多樣化、個性化、定制化，山(shān)東文旅景區(qū)集團要(yào)主動順應潮流，努力打造一(yī)批高端項目、精品項目、網紅(hóng)項目，用精品意識打造精品文旅景區(qū)，為(wèi)遊客提供一(yī)流的旅遊體驗。
2022年(nián)，要(yào)确保旗下(xià)天蒙景區(qū)亞洲最長(cháng)、山(shān)東唯一(yī)的地(dì)軌纜車項目“五一(yī)”正式運營；上(shàng)半年(nián)完成新甫山(shān)、沂山(shān)、老(lǎo)龍灣等景區(qū)規劃設計和(hé)項目前期手續辦理，下(xià)半年(nián)開(kāi)工(gōng)建設，推動景區(qū)提質升級。進一(yī)步向輕資産化轉型，實現由賣産品到賣服務的轉變，通(tōng)過提供項目策劃咨詢、委托管理、租賃經營等方式，做(zuò)大做(zuò)強景區(qū)運營管理平台。2022年(nián)要(yào)至少(shǎo)增加4家優質景區(qū)，積極推進優質沿黃(huáng)文旅項目，發展郵輪遊艇等海(hǎi)洋文旅項目，發揮優質景區(qū)輻射帶動作(zuò)用，助力鄉村(cūn)振興。
2、完善平台功能(néng)，為(wèi)傳統旅遊賦能(néng)
繼續完善“好客山(shān)東 雲遊齊魯”平台功能(néng)，年(nián)底前搭建完成“一(yī)中心四平台”，加大平台項目二期開(kāi)發和(hé)運營提升力度，将省內(nèi)所有文旅資源和(hé)現有産品掃地(dì)式接入，真正打造山(shān)東文旅的“總入口”和(hé)“總出口”，提升數(shù)字文旅服務水平。
在平台盈利模式上(shàng)有新突破，抓住全省智慧景區(qū)改造、精品景區(qū)建設三年(nián)行(xíng)動等契機，強化市場思維，拓寬增收渠道(dào)。将“好客山(shān)東 雲遊齊魯”打造成政府服務平台；整合吃住行(xíng)遊購娛全産業鏈要(yào)素資源，打造市場運營平台，為(wèi)傳統景區(qū)賦能(néng)，以科技力量推動我省旅遊業高質量發展。
同時(shí)，引進新的消費(fèi)業态和(hé)新技術(shù)，引入VR、AR等新科技，提升遊客體驗，積極拓展特色夜遊經濟、旅遊演藝、城市地(dì)标性文旅街區(qū)等項目。
3、助力擦亮“山(shān)東手造”金(jīn)字招牌
為(wèi)促進優秀傳統文化創造性轉化和(hé)創新性發展，我省将重點打造“山(shān)東手造”區(qū)域公用品牌，景區(qū)集團将積極主動做(zuò)好“山(shān)東手造”品牌打造相關工(gōng)作(zuò)，承擔起服務大局的社會責任。
目前，“山(shān)東手造 優選100”評選活動正在進行(xíng)前期準備工(gōng)作(zuò)，拟采用嚴格的标準和(hé)流程，評選出省內(nèi)首批100家“山(shān)東手造”優選企業及其主打産品，擦亮“山(shān)東手造”金(jīn)字招牌，培育手造産業，助力鄉村(cūn)振興，賦能(néng)傳統工(gōng)藝的傳承與轉型升級。
點燃貫徹文旅集團年(nián)會精神熱(rè)情
文旅雲：積極探索科學盈利模式
2022年(nián)，文旅雲公司将積極探索科學的盈利模式，緻力于本地(dì)化、在地(dì)化、目的地(dì)化，做(zuò)好山(shān)東省級文旅惠民消費(fèi)券發放平台建設，全面負責消費(fèi)券發放；制定并力推出台《山(shān)東省智慧景區(qū)建設标準》等相關标準；推動4A級以上(shàng)景區(qū)分時(shí)預約、景區(qū)監控等重點系統的運維工(gōng)作(zuò)。
同時(shí)，發力濟南都(dōu)市圈、魯東、魯西(xī)南三大重點區(qū)域市場；深耕智慧文旅平台、智慧景區(qū)、智慧文博等領域；開(kāi)發數(shù)字藏品、研學等垂直平台，培育校企合作(zuò)等業務增長(cháng)點。在黃(huáng)河流域生态保護和(hé)高質量發展、“山(shān)東手造”工(gōng)作(zuò)推進中，發揮平台優勢，搭建數(shù)據庫和(hé)資源分布圖，打造相關數(shù)字孿生場景和(hé)交易平台，助力相關工(gōng)作(zuò)數(shù)字化、智慧化。
天蒙景區(qū)：“紅(hóng)綠(lǜ)融合”，推動景區(qū)再提升
天蒙景區(qū)将借助生态資源和(hé)紅(hóng)色文化，充分促進“紅(hóng)綠(lǜ)融合”，推動景區(qū)整體再升級，發揮精品景區(qū)對周邊鄉村(cūn)的帶動作(zuò)用，助力鄉村(cūn)振興。
啓動“沂蒙山(shān)小調”誕生地(dì)紅(hóng)色資源提升項目，放大核心IP，引入劇本殺，利用VR+AR，打造沉浸式演藝；确保客運纜車如(rú)期投入運營，以“亞洲第一(yī)”的頭銜将其打造為(wèi)景區(qū)又一(yī)核心吸引物(wù)；承接“北鬥+文旅”項目落地(dì)，完善智慧天蒙山(shān)綜合管理體系，加快(kuài)景區(qū)高質量發展；探索濱海(hǎi)資源，積極拓展新項目。
新泰紅(hóng)哨子：優化産品體系，讓遊客玩(wán)出新意
2022年(nián)春節期間(jiān)，新甫山(shān)景區(qū)策劃了(le)花燈夜遊活動，充分利用本地(dì)居民的有效閑暇、适遊時(shí)間(jiān)來進行(xíng)更加匹配的産品供給，持續引爆消費(fèi)需求。
景區(qū)将繼續打造多樣化産品，全力打造春季花海(hǎi)浪漫行(xíng)、夏季消暑燈光(guāng)秀、秋季夢幻彩林季、冬季祈福花燈遊等四季旅遊産品；完善新甫山(shān)“青春禮”研學遊産品，打造新甫山(shān)特色研學旅遊品牌；進一(yī)步優化遊客動線，研究東部道(dào)路拓寬、玻璃漂流、山(shān)地(dì)滑車、單軌滑車、山(shān)東手造進景區(qū)等項目的可(kě)行(xíng)性；研究輕野奢帳篷、木屋酒店等度假設施的可(kě)實施性，實現景區(qū)向休閑度假、禅意度假産品的逐步轉型，推動景區(qū)高質量發展。
臨朐紅(hóng)哨子：豐富二消，為(wèi)景區(qū)增加新盈利點
2022年(nián)，臨朐紅(hóng)哨子公司将積極拓展營銷思路，加強異業合作(zuò)，策劃豐富多彩的節事活動，抓好沂山(shān)祀山(shān)大典、東鎮廟會、石門坊紅(hóng)葉節等重大活動組織，不斷提升景區(qū)知名度和(hé)吸引力；着手沂山(shān)景區(qū)住宿、餐飲資源和(hé)二消商售攤位的整合工(gōng)作(zuò)，統一(yī)形象标識，統一(yī)管理運營，增加小火(huǒ)車、戶外(wài)拓展、研學、文創産品、演藝等項目；老(lǎo)龍灣景區(qū)積極開(kāi)發夜遊、民宿、市集、萌寵、水上(shàng)餐廳、兒童遊樂(yuè)和(hé)戲水項目；石門坊景區(qū)将積極推進漂流、花海(hǎi)婚紗基地(dì)、市集、無動力樂(yuè)園、企業拓展基地(dì)等項目，通(tōng)過增設二消項目增加盈利點，提高景區(qū)收益。
紅(hóng)葉柿岩：譜寫紅(hóng)葉風(fēng)采的“四篇文章(zhāng)”
2022年(nián)，紅(hóng)葉柿岩景區(qū)将繼續發揮各方面優勢，譜寫獨具風(fēng)采的“四篇文章(zhāng)”，深入挖掘生态旅遊、近郊休閑、康養度假、文化體驗、魯菜文化、齊文化研學等文旅闆塊，繼續推動紅(hóng)葉柿岩鄉村(cūn)振興示範區(qū)的文旅融合發展道(dào)路，通(tōng)過産業、人(rén)才、文化和(hé)生态賦能(néng)，将紅(hóng)葉柿岩鄉村(cūn)振興示範區(qū)打造為(wèi)鄉村(cūn)振興齊魯樣闆：聯動中國(guó)國(guó)家地(dì)理·淄博營地(dì)，打造黃(huáng)河流域生态保護相關研學課程，從(cóng)研學的角度争取先行(xíng)；提煉紅(hóng)葉柿岩“市場營銷-運營服務”鄉村(cūn)振興賦能(néng)模式，孵化、聯合沿海(hǎi)文旅、鄉村(cūn)振興項目，實現海(hǎi)陸一(yī)體、協同發展；積極參與“山(shān)東手造”相應主題賽事，依托淄博深厚的在地(dì)文化、陶琉産業發展優勢，打造紅(hóng)葉柿岩專屬陶琉文創品牌，創造文創消費(fèi)新趨勢。
旅遊公司：積極創新轉型，搶占先發優勢
這(zhè)兩年(nián)，旅行(xíng)社經曆了(le)重重波折，終于迎來了(le)國(guó)家層面的利好政策——《關于促進服務業領域困難行(xíng)業恢複發展的若幹政策》，七條針對旅遊業的專門性政策裏，六條惠及到旅行(xíng)社，旅遊公司作(zuò)為(wèi)山(shān)東第一(yī)家獲準經營國(guó)際旅遊業務的旅行(xíng)社，經營許可(kě)證編号為(wèi)001号，見(jiàn)證了(le)我省旅遊業的發展史，在複蘇的關鍵階段，卯足勁率先向“專業化、特色化和(hé)創新型”轉型。
加強異業聯合，拓寬市場渠道(dào)增加收益，嘗試景區(qū)托管運營業務、開(kāi)展研學業務、發力紅(hóng)色黨建培訓、增加房車旅遊業務、舉辦各類藝術(shù)節活動等，加快(kuài)企業的轉型，争取在“後疫情”時(shí)代搶占先機。
實幹托舉未來，奮鬥成就夢想。山(shān)東文旅景區(qū)集團将以“咬定青山(shān)不放松”的戰略定力，以“不待揚鞭自(zì)奮蹄”的幹事激情，繼續扛紅(hóng)旗站排頭創一(yī)流、重實幹強執行(xíng)抓落實，加快(kuài)打造“全國(guó)一(yī)流旅遊目的地(dì)投資運營商”。
（文/李芳芳）