露營熱(rè)情帶動了(le)相關産品在電商平台的搜索量和(hé)銷量爆發式增長(cháng)，也使得營地(dì)市場快(kuài)速擴大。但(dàn)不可(kě)否認這(zhè)一(yī)新興業态仍處于起步階段，面臨着許多挑戰。絕大多數(shù)遊客是一(yī)次性消費(fèi)，營地(dì)建設缺陷導緻體驗感不佳，酒店民宿的差異化程度不高、市場定位不清晰等問(wèn)題，都(dōu)是露營經濟成長(cháng)過程中的煩惱，想實現可(kě)持續發展還需“步步為(wèi)營”。
首先，找準市場定位、探索經營模式是亟待克服的難題。當前，露營經濟仍然面臨營地(dì)水平參差不齊、多數(shù)難以盈利的困境。從(cóng)行(xíng)業形态上(shàng)來看(kàn)，露營營地(dì)其實是重資産行(xíng)業，涉及拿(ná)地(dì)、建設、規劃、報規、環評等環節，前期成本投入大，回報周期長(cháng)。對于建設來說，很(hěn)多營地(dì)建設之初都(dōu)沒有專門規劃，建設者和(hé)經營者之間(jiān)缺乏有效溝通(tōng)，導緻事後補建成本高；對于經營來說，當前露營項目單一(yī)，模仿者衆而深耕細分市場者少(shǎo)，“賺一(yī)波熱(rè)度”的快(kuài)餐式消費(fèi)顯然不足以支撐營地(dì)的長(cháng)久生存，惟有加強事前規劃，才能(néng)避免追高成本。
其次，要(yào)研究細分市場，提供特色産品。露營經濟不是一(yī)處美景、一(yī)頂帳篷、一(yī)次打卡的簡單生意，而是一(yī)道(dào)集體育戶外(wài)、休閑娛樂(yuè)、住宿體驗等各方面的綜合考題。經營者要(yào)挖掘營地(dì)特色，宜山(shān)則山(shān)、宜水則水，在一(yī)次次實踐中邊摸索邊改進，不斷推陳出新，避免同質化運營，解決遊客觀光(guāng)性強、參與感低(dī)的問(wèn)題，逐步培育消費(fèi)者的露營習慣，才能(néng)做(zuò)成細水長(cháng)流的買賣。
最後，露營經濟要(yào)深耕美麗(lì)鄉村(cūn)，助力鄉村(cūn)振興。露營區(qū)别于酒店民宿的最大特點在于“野趣”，是露營者對于真正親近自(zì)然、感受和(hé)諧之美的追求。我國(guó)休閑農業和(hé)鄉村(cūn)旅遊經濟發展如(rú)火(huǒ)如(rú)荼，已有上(shàng)千個特色突出的美麗(lì)休閑鄉村(cūn)，這(zhè)些地(dì)方不僅符合露營者的消費(fèi)心理，也具備相對完善的旅遊設施，可(kě)以為(wèi)露營經濟提供更為(wèi)廣闊的舞(wǔ)台。如(rú)果露營經濟深耕美麗(lì)鄉村(cūn)，必能(néng)打破目前鄉村(cūn)旅遊單一(yī)的觀光(guāng)形式，開(kāi)拓更為(wèi)多元的地(dì)域旅遊模式，起到相互促進、相互成就的作(zuò)用。（萬 政）