1月13日,省文旅集團黨委委員(yuán)、副總經理,銀(yín)座旅遊集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)李浩主持召開(kāi)公司黨委理論學習中心組(擴大)集體學習會,學習習近平總書(shū)記在“不忘初心、牢記使命”主題教育總結大會上(shàng)的重要(yào)講話。
按照魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼省文旅集團董事長(cháng)高洪雷在集團黨委理論學習中心組(擴大)集體學習會上(shàng)的部署,通(tōng)過集體學習,結合銀(yín)座旅遊集團實際,李浩要(yào)求:
一(yī)是要(yào)持續學習講話精神,始終把“不忘初心、牢記使命”作(zuò)為(wèi)黨員(yuán)幹部必修課。要(yào)将習近平總書(shū)記“六個必須”的重要(yào)論述內(nèi)化于心,外(wài)化于形。要(yào)抓實抓牢學習型企業建設,今年(nián)繼續加強讀書(shū)活動,每月至少(shǎo)召開(kāi)一(yī)次理論中心組學習會,創新學習形式,注重學習成果和(hé)實效。要(yào)通(tōng)過“引進來”,有針對性地(dì)開(kāi)展學習交流及互訪,擴大培訓人(rén)員(yuán)覆蓋範圍;要(yào)通(tōng)過“走出去”,積極參加關鍵節點的關鍵活動、業內(nèi)展會及論壇,在業內(nèi)發聲,提升品牌影響力。
二是要(yào)強化制度意識,建立落實“不忘初心、牢記使命”的制度體系。要(yào)堅決維護制度,健全權威高效的制度執行(xíng)機制,堅決杜絕“做(zuò)選擇”“搞變通(tōng)”“打折扣”。要(yào)根據集團制度建設全覆蓋的要(yào)求,形成制度管人(rén)管事的模式,确保制度執行(xíng)有效。要(yào)按照“五個重用、四個淘汰”标準,先淘汰“不守規矩的人(rén)”。要(yào)盡快(kuài)梳理公司總部議(yì)事規則及規章(zhāng)制度,把規範化建設落到實處。
三是要(yào)勇于擔當作(zuò)為(wèi),将守初心擔使命轉化為(wèi)幹事創業的實際行(xíng)動。認真總結公司在主題教育中的典型經驗,并将其轉化為(wèi)推動高質量發展的動力。同時(shí)要(yào)注重發揮黨員(yuán)幹部的帶頭和(hé)引領作(zuò)用,以飽滿的政治熱(rè)情、強烈的使命擔當、紮實的工(gōng)作(zuò)舉措,為(wèi)公司發展貢獻沖鋒決勝的力量。要(yào)深入基層,走進一(yī)線調研,充分檢視(shì)問(wèn)題,解決實際困難。要(yào)深刻認識到此次集團在人(rén)力資源體系建設和(hé)幹部隊伍年(nián)輕化推動上(shàng)的決心,多項舉措符合集團轉型發展和(hé)創新進步的需要(yào),必須堅定不移地(dì)貫徹執行(xíng)。
“凝心聚力、蹄疾步穩、擔當作(zuò)為(wèi)、發奮圖強”,李浩強調,要(yào)通(tōng)過學習貫徹講話精神及持續創新,進一(yī)步激發黨員(yuán)幹部幹事創業的熱(rè)情,努力為(wèi)魯商崛起和(hé)“服務山(shān)東大局、服務人(rén)民大衆”作(zuò)出新的貢獻。與會人(rén)員(yuán)一(yī)緻表示,要(yào)時(shí)常叩問(wèn)“初心變沒變、使命擔沒擔”,增強工(gōng)作(zuò)、學習、改革的責任感、使命感,強化坐(zuò)不住的緊迫感,激發隻争朝夕、奮發有為(wèi)的幹勁和(hé)越是艱險越向前的鬥争精神,以實幹笃定前行(xíng),隻争朝夕,不負韶華!