在山(shān)東文旅集團2022年(nián)度工(gōng)作(zuò)大會上(shàng)，魯商集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)兼山(shān)東文旅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)高洪雷對2022山(shān)東文旅集團新一(yī)年(nián)的工(gōng)作(zuò)任務進行(xíng)了(le)重要(yào)部署，要(yào)求集團上(shàng)下(xià)面對重大戰略機遇，必須迅速把政策導向轉變為(wèi)集團發展的新方向、新動能(néng)、新優勢。具體講，做(zuò)好“打造鄉村(cūn)振興齊魯樣闆、黃(huáng)河流域生态保護和(hé)高質量發展、海(hǎi)洋強省、山(shān)東手造”四篇文章(zhāng)。

2月21日，山(shān)東文旅投資集團召開(kāi)年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)，傳達學習集團年(nián)度工(gōng)作(zuò)會議(yì)精神。會議(yì)指出，高書(shū)記的講話站位高遠、視(shì)野宏闊、思想深邃、催人(rén)奮進，立足集團高質量發展，結合當前工(gōng)作(zuò)實際，為(wèi)做(zuò)好新時(shí)期工(gōng)作(zuò)指明(míng)了(le)前進方向、提供了(le)根本遵循。山(shān)東文旅投資集團将以講話精神為(wèi)指引，緊緊圍繞“對标提升年(nián)”主題，堅持聚焦投資主業，重點突出闆塊特色，持續提升盈利能(néng)力，對标一(yī)流，求真務實，踔厲奮發，全力打造優質文旅投資平台，以紮實的工(gōng)作(zuò)成效為(wèi)集團做(zuò)好“四篇文章(zhāng)”、實施“五大戰略”助力增速。

會後，山(shān)東文旅投資集團各部門、各所屬公司迅速組織傳達講話精神，通(tōng)過專題學習、座談交流等方式，引導廣大幹部員(yuán)工(gōng)深刻認識當前形勢變化，全面把握2022年(nián)總體要(yào)求、目标任務和(hé)工(gōng)作(zuò)重點，把思想和(hé)行(xíng)動統一(yī)到集團的部署要(yào)求上(shàng)來，主動找差距、補短闆、謀創新，掀起學習貫徹講話精神的熱(rè)潮。

文旅影城副總經理劉榮開(kāi)表示，通(tōng)過學習高書(shū)記講話，對集團改革創新發展取得的顯著成績和(hé)未來的戰略布局有了(le)更加深刻的認識，進一(yī)步堅定了(le)立足本職、幹事創業的信心和(hé)決心。下(xià)一(yī)步，文旅影城将堅持經營模式探索與外(wài)部市場開(kāi)拓“兩手抓”，一(yī)體推進人(rén)才梯隊建設、企業文化建設、産品線建設；同時(shí)，依托集團的旅遊酒店、景區(qū)景點、鄉村(cūn)振興、各類度假區(qū)等資源，充分發揮協同優勢，努力實現多方位增收，确保高質量完成全年(nián)任務目标。

文旅創投總經理助理張恺表示，高書(shū)記的講話提出了(le)集團發展目标，明(míng)确了(le)具體路徑，發出了(le)響亮号召，我們要(yào)緊密結合集團部署要(yào)求和(hé)公司發展實際，積極對标先進典型，鞏固深化學習成效，優化投資思路，把握投資機遇，持續擴大基金(jīn)管理規模，提升基金(jīn)管理業績，化解存續風(fēng)險項目，全力以赴勇攻堅，乘勢而上(shàng)求突破，為(wèi)做(zuò)大做(zuò)優投資平台注入強勁動力。

山(shān)東文旅投資集團全面落實集團公司關于做(zuò)好“四篇文章(zhāng)”的戰略部署，把握政策、精心組織、細化措施，形成常态化的重點工(gōng)作(zuò)調度機制，層層壓實工(gōng)作(zuò)責任，力求推動各項目标任務和(hé)工(gōng)作(zuò)措施落地(dì)見(jiàn)效。

（一(yī)）鄉村(cūn)振興

持續探尋鄉村(cūn)振興政策與公司業務的結合點，立足長(cháng)遠做(zuò)好鄉村(cūn)振興項目儲備。充分發揮基金(jīn)引導作(zuò)用，進一(yī)步擴大基金(jīn)規模，引導更多社會資本支持鄉村(cūn)振興重點項目開(kāi)發建設。借助有利平台，引領更多資源和(hé)人(rén)才參與鄉村(cūn)振興行(xíng)動，在助力鄉村(cūn)振興中展現國(guó)企擔當。在山(shān)東文旅投資集團與中央美術(shù)學院戰略合作(zuò)框架下(xià)，積極開(kāi)展“美育進鄉村(cūn)”調研工(gōng)作(zuò)，整合中央美術(shù)學院的學術(shù)、師(shī)資、課程優勢，以藝術(shù)教育實踐激發鄉村(cūn)美育活力。

（二）黃(huáng)河流域生态保護和(hé)高質量發展

積極探索發展生态産業，持續推動公司投資的西(xī)施生态科技股份有限公司（簡稱“西(xī)施生态”）項目在山(shān)東落地(dì)建設，聚焦生态修複細分産業領域，通(tōng)過資本導入參與生态保護修複，進一(yī)步強化深度互融、良性互促，持續推動生态保護高質量發展，共同推進美麗(lì)中國(guó)建設。在前期增資基礎上(shàng)，探讨增加後續增資額度；依托西(xī)施生态業務布局，協助其在山(shān)東、山(shān)西(xī)等沿黃(huáng)省份落地(dì)項目；選擇合适項目及路徑，以股權或債權等方式，給予項目資金(jīn)支持，實施黃(huáng)河流域生态保護建設工(gōng)作(zuò)；持續挖掘環保、生态保護、稀缺文旅資産等優質投資标的的投資機遇，助力黃(huáng)河流域高質量發展。

（三）海(hǎi)洋強省

立足海(hǎi)洋強省和(hé)文化強省戰略，做(zuò)優做(zuò)強基金(jīn)管理。積極探索海(hǎi)洋文旅基金(jīn)設立方案，嘗試通(tōng)過合資、合作(zuò)等方式，發起設立市場化運營基金(jīn)，力争做(zuò)強海(hǎi)洋産業投資品牌。紮實推進山(shān)東文旅産業基金(jīn)設立工(gōng)作(zuò)，制定工(gōng)作(zuò)機制，定期調度進展，找尋潛在投資者，落實募集資金(jīn)，派出投資團隊對現有市場項目進行(xíng)考察和(hé)梳理，并對投資标的進行(xíng)動态更新，持續拓展儲備項目庫，确保基金(jīn)設立工(gōng)作(zuò)有序推進。聚焦海(hǎi)洋文旅、智慧文旅、文旅教育等細分領域，着重布局沿海(hǎi)地(dì)區(qū)海(hǎi)洋文旅優質資源和(hé)資産，重點推進智慧文旅服務軟件、專注于景區(qū)中景點打造的飛行(xíng)影院和(hé)互動劇場、景區(qū)核心區(qū)的稀缺商業資産等項目。

（四）山(shān)東手造

立足山(shān)東手造戰略布局，充分把握市場機遇，着力打造“手造”文創集市。依托公司投資的華仁教育威海(hǎi)職業學院專業基礎及校舍，圍繞威海(hǎi)當地(dì)文化背景，由産業學院學生自(zì)主研發錫鑲瓷器、陶瓷等文創産品，将校園文化與傳統文化、威海(hǎi)文化有機結合，打造集創作(zuò)、展覽展示于一(yī)體的“手造”文創集市。

中流擊水，奮楫者進。立足2022年(nián)這(zhè)一(yī)新的起點，山(shān)東文旅投資集團将團結帶領廣大幹部員(yuán)工(gōng)繼續奮鬥、勇往直前，在集團的堅強領導下(xià)，圍繞“對标提升年(nián)”部署要(yào)求，用心思“破題”之策，積極尋“解題”之法，找準目标定位，深化改革創新，以實實在在的工(gōng)作(zuò)業績交出一(yī)份圓滿的答(dá)卷，為(wèi)實現山(shān)東文旅投資集團高質量發展，為(wèi)集團打造山(shān)東文旅企業旗艦、創建全國(guó)一(yī)流文旅企業作(zuò)出新的更大貢獻，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。