文旅心聲 | 資源整合共享 協同一(yī)體化發展

堅持以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導，為(wèi)全面貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實習近平文化思想、習近平考察山(shān)東重要(yào)講話精神、習近平關于旅遊工(gōng)作(zuò)重要(yào)講話精神，進一(yī)步踐行(xíng)“協同創新”執行(xíng)文化，特開(kāi)設【文旅心聲】欄目，聚焦文旅人(rén)談學習、談感悟、談落實。

秦志強 山(shān)東文旅酒店集團佳驿公司總經理、項目拓展中心部長(cháng)

2023年(nián)山(shān)東文旅集團勞動模範

在當今競争激烈的市場環境中，山(shān)東文旅集團要(yào)實現可(kě)持續發展和(hé)突出競争優勢，協同創新執行(xíng)文化的構建至關重要(yào)。在日常工(gōng)作(zuò)中，我深刻認識到協同創新的重要(yào)性，黨的二十屆三中全會強調了(le)系統集成和(hé)協同高效的改革方向，這(zhè)也啓示我在工(gōng)作(zuò)中不能(néng)僅局限于自(zì)身的職責範圍，而要(yào)與團隊成員(yuán)、其他(tā)部門以及集團內(nèi)部企業緊密協作(zuò)。下(xià)面結合工(gōng)作(zuò)實際，談談我對協同創新的幾點建議(yì)。

山(shān)東文旅集團內(nèi)部涵蓋多個部門和(hé)業務領域，如(rú)酒店管理、景區(qū)、鄉村(cūn)振興、傳媒、影院、高爾夫等。各公司之間(jiān)需打破壁壘，形成緊密的合作(zuò)關系，共同為(wèi)實現集團的整體目标而努力。這(zhè)意味着信息的流暢傳遞、資源的共享以及團隊之間(jiān)的相互支持。

集團內(nèi)部有各個專業領域的闆塊，建議(yì)各個闆塊自(zì)己管理的領域，有涉及集團內(nèi)部産業的，優先通(tōng)過集團內(nèi)部産業來管理，例如(rú)山(shān)東文旅景區(qū)集團和(hé)山(shān)鄉集團管理的項目有酒店業态的，優先通(tōng)過山(shān)東文旅酒店集團來管理，通(tōng)過集團內(nèi)部協同創新部門調度，了(le)解集團內(nèi)部各個業态的工(gōng)作(zuò)範圍，協調優先使用集團內(nèi)部資源。

建議(yì)利用集團內(nèi)部各個公司的主業及優勢，在各個公司的日常經營及工(gōng)作(zuò)中優先考慮使用內(nèi)部資源，例如(rú)目前集團各個産業員(yuán)工(gōng)餐可(kě)優先考慮讓山(shān)東文旅酒店集團的全服務酒店供應，既能(néng)保證食品安全又能(néng)增加各個酒店的營收。

山(shān)東文旅酒店集團的物(wù)業公司現已成立，将充分發揮文旅酒店在服務管理、品牌建設和(hé)客戶體驗等方面的成熟經驗，将酒店式的精細化服務标準引入物(wù)業管理。下(xià)一(yī)步建議(yì)利用山(shān)東文旅集團內(nèi)部物(wù)業衆多、資源整合能(néng)力強的優勢，将集團內(nèi)部的物(wù)業管理、物(wù)業服務等項目全部委托山(shān)東文旅酒店集團的物(wù)業公司來管理。

提升集團內(nèi)部員(yuán)工(gōng)的協同合作(zuò)能(néng)力、創新思維和(hé)執行(xíng)能(néng)力。建議(yì)集團內(nèi)部各個産業的對外(wài)拓展項目部門形成整體一(yī)盤棋的規劃，即在省內(nèi)尋找相關文旅項目時(shí)，同時(shí)推薦集團內(nèi)部的酒店、景區(qū)、鄉村(cūn)振興等項目，利用山(shān)東文旅集團多業态一(yī)體化優勢，尋找大型文旅合作(zuò)項目。

協同創新是山(shān)東文旅集團發展的核心驅動力。消費(fèi)者的需求不斷變化，市場趨勢日新月異，隻有不斷推陳出新，挖掘獨特的文化內(nèi)涵，引入新穎的旅遊體驗方式，才能(néng)吸引遊客，提升品牌影響力，要(yào)在山(shān)東文旅集團中營造協同創新執行(xíng)文化，需要(yào)加強內(nèi)部跨部門合作(zuò)，鼓勵創新思維，建立明(míng)确的執行(xíng)機制和(hé)有效的激勵機制，并積極開(kāi)展外(wài)部合作(zuò)，整合各方資源。總之，協同創新執行(xíng)文化的構建将有助于山(shān)東文旅集團在激烈的市場競争中脫穎而出，實現高質量發展，為(wèi)推動文化旅遊産業的繁榮做(zuò)出更大的貢獻。