堅持以習近平新時(shí)代中國(guó)特色社會主義思想為(wèi)指導,為(wèi)全面貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神,貫徹落實習近平文化思想、習近平考察山(shān)東重要(yào)講話精神、習近平關于旅遊工(gōng)作(zuò)重要(yào)講話精神,進一(yī)步踐行(xíng)“協同創新”執行(xíng)文化,特開(kāi)設【文旅心聲】欄目,聚焦文旅人(rén)談學習、談感悟、談落實。
鄭兵(bīng)兵(bīng) 山(shān)東文旅雲智能(néng)科技有限公司投資部
2023年(nián)度山(shān)東文旅集團勞動模範
文化旅遊産業正處于爬坡過坎的關鍵階段、由“量”到“質”躍升的關鍵時(shí)期,産業變革叠代更新,迫切需要(yào)發揮協同創新的驅動力量,将“傳統合作(zuò)”轉變為(wèi)更高效的“新型協同”,并将其提升至戰略高度,落實到全體系貫徹,以推動山(shān)東文旅集團的高質量發展。
協同創新是一(yī)個系統工(gōng)程,關鍵在于構建覆蓋多元主體的要(yào)素協作(zuò)體系,打破架構、領域、區(qū)域、闆塊的界限,通(tōng)過創新要(yào)素(如(rú)人(rén)力、智力、資金(jīn)、産品、資源等)最大限度地(dì)整合,實現管理提效、産品創新、業務增量與成本降低(dī)。在管理層面,通(tōng)過管理機制創新及技術(shù)賦能(néng),促進集團上(shàng)下(xià)之間(jiān)、闆塊之間(jiān)、部門之間(jiān)的溝通(tōng)與協作(zuò),減少(shǎo)信息不對稱和(hé)重複低(dī)效勞動,提升整體運營效率。在業态資源層面,通(tōng)過整合集團旗下(xià)科技、景區(qū)、酒店、文化、傳媒等多個領域,實現資源的優化配置和(hé)高效利用,推動産品和(hé)服務的創新,挖掘并培育差異化競争優勢。
在實施層面,應關注機制、人(rén)才、項目、技術(shù)、文化等方面的完善和(hé)保障,實現更高效的交叉聯動。
一(yī)是建立協同機制。明(míng)确集團各部門和(hé)權屬企業在協同創新中的職責和(hé)角色,通(tōng)過定期召開(kāi)協同會議(yì)、設立協同項目等方式,推動協同創新工(gōng)作(zuò)深入開(kāi)展。構建協同創新考評機制,獎勵真抓實幹的企業,規避應付式創新、湊數(shù)式彙報。
二是推動人(rén)才共享。人(rén)才是協同創新的核心要(yào)素,可(kě)探索打破部門壁壘和(hé)企業區(qū)隔,推動人(rén)才交流甚至流動,有利于集團全面了(le)解各業态業務的協同之痛、創新之需,支撐集團協同創新主管部門更好地(dì)賦能(néng)權屬企業、賦能(néng)一(yī)線發展,同時(shí)更有利于加快(kuài)培育複合型人(rén)才。
三是關注重點項目的引領示範作(zuò)用。建議(yì)明(míng)确每年(nián)集團協同創新重點項目,建立項目管理機制,實行(xíng)目标化管理、常态化調度、全過程督導,在對外(wài)招商引資更有利于形成合拳之力。同時(shí),通(tōng)過項目摸索優化協同創新機制、流程、制度,更好地(dì)實現集團上(shàng)下(xià)、內(nèi)外(wài)等多個主體間(jiān)的分工(gōng)協作(zuò),實現1+1>2的作(zuò)用。
四是強化技術(shù)支撐。科技是當前創新的關鍵變量,集團旗下(xià)科技創新端、産業資源端均已形成優勢競争力,但(dàn)還未形成協同之勢。相較而言,科技對外(wài)賦能(néng)多于對內(nèi)賦能(néng),可(kě)進一(yī)步加強新技術(shù)、新工(gōng)具、新方法在全産業鏈的應用。在創新端,集團旗下(xià)7家省級重點實驗室和(hé)2家省級技術(shù)中心等,亦可(kě)探索技術(shù)、數(shù)據、資源、人(rén)才等創新要(yào)素集成共享,解決研發創新缺人(rén)才、數(shù)據利用缺平台等問(wèn)題,優化提升各創新平台實施質量和(hé)輸出質量,全面推動創新要(yào)素為(wèi)文旅産業數(shù)字化賦能(néng)。
五是營造開(kāi)放、包容的文化氛圍,鼓勵員(yuán)工(gōng)樂(yuè)于協同、樂(yuè)于創新,激發幹事熱(rè)情和(hé)創造力。
“協同創新”并非一(yī)時(shí)之功,但(dàn)“協同創新年(nián)”是一(yī)個良好的開(kāi)端,可(kě)産生漣漪效應,讓協同成為(wèi)一(yī)種習慣,讓創新成為(wèi)一(yī)種文化。随着“協同創新”逐步深入人(rén)心并成為(wèi)集團上(shàng)下(xià)共同的行(xíng)為(wèi)準則,勢必成為(wèi)推動山(shān)東文旅集團做(zuò)強做(zuò)優做(zuò)大的內(nèi)化動力,增強集團發展成為(wèi)鏈主企業的勢能(néng),加速實現全國(guó)一(yī)流文旅集團的進程!
編輯丨周全
校對丨殷會麗(lì) 孫蕊 田靜
審核丨楊立華 史亞楠
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