文旅智言 | 鄉村(cūn)旅遊項目破局“出圈”的12個突破點
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随着消費(fèi)升級及個性化需求的增加，我國(guó)鄉村(cūn)旅遊與休閑農業已向觀光(guāng)、休閑、度假複合型轉變，從(cóng)觀光(guāng)式旅遊過渡為(wèi)度假式深度體驗遊，其産品逐漸向多樣化、融合化和(hé)個性化方向發展。在衆多的特色鄉村(cūn)中，如(rú)何發展成讓遊客“眼前一(yī)亮，耳目一(yī)新”已經成為(wèi)鄉村(cūn)旅遊發展中的一(yī)大難題。要(yào)想在衆多特色鄉村(cūn)中突出重圍，不妨從(cóng)以下(xià)12個方面進行(xíng)大膽思考。
鄉村(cūn)有許多宅基地(dì)、集體建設用地(dì)、森林湖泊、田園山(shān)水等資源，怎樣釋放資源把資源變資本，吸引更多的企業資金(jīn)進入鄉村(cūn)，需要(yào)我們創新。
建議(yì)政府不要(yào)大包辦，堅持市場主導，企業為(wèi)主體的原則，必須走市場化道(dào)路才能(néng)持續發展鄉村(cūn)，單靠政府一(yī)時(shí)半會兒的扶持是無法實現持續發展的。
如(rú)何扶持鄉村(cūn)發展？絕不要(yào)金(jīn)錢(qián)式的扶貧，産業扶貧才是真正的造血式扶貧。送豬、送錢(qián)解決不了(le)問(wèn)題，要(yào)扶大扶強、扶持産業發展才能(néng)實現真正的扶貧。要(yào)多渠道(dào)整合政策資源和(hé)資金(jīn)，着力大項目的發展。不能(néng)遍地(dì)開(kāi)花、蜻蜓點水式的扶持，勁往一(yī)處使，否則資金(jīn)分散，出不了(le)效果，有的甚至會半途而廢，所以政府要(yào)做(zuò)的是錦上(shàng)添花的項目扶持。
怎樣吸引青年(nián)人(rén)才回鄉創業？政府的人(rén)才戰略可(kě)制定優惠政策吸引人(rén)才下(xià)鄉，雙創基地(dì)可(kě)以設在農村(cūn)，比如(rú)一(yī)個莊園開(kāi)設一(yī)個總部，一(yī)個庭院設置一(yī)個總部。或者一(yī)些從(cóng)事軟件開(kāi)發的IT行(xíng)業，也流行(xíng)進入村(cūn)莊，因為(wèi)隻要(yào)把基礎設施、比如(rú)寬帶裝進去之後就基本能(néng)滿足城裏人(rén)的辦公條件，公司也就可(kě)以搬到農村(cūn)。把智創、文創、農創等引入鄉村(cūn)，這(zhè)樣就可(kě)解決一(yī)部分城市擁堵、房價居高不下(xià)等問(wèn)題。
怎樣從(cóng)觀光(guāng)旅遊向體驗式旅遊轉變？需要(yào)用活鄉村(cūn)的本土(tǔ)材料、果林、菜園等，而不是城市化的照搬照抄。要(yào)按照鄉村(cūn)原有的脈絡進行(xíng)梳理，策劃新産業，引進新思想，讓更多年(nián)輕人(rén)回到村(cūn)莊，将規劃與運營有機結合，讓美麗(lì)鄉村(cūn)産生美麗(lì)經濟。要(yào)創新産業規劃設計，打造合理的鄉村(cūn)空間(jiān)格局、産業結構、生産方式和(hé)生活方式，促進鄉村(cūn)人(rén)與自(zì)然和(hé)諧共生，讓更多人(rén)愛上(shàng)鄉村(cūn)。根據農村(cūn)的自(zì)然條件，設計出适合鄉村(cūn)特點的建築與景點，也會吸引外(wài)來觀光(guāng)者，促進鄉村(cūn)經濟的發展。
整村(cūn)開(kāi)發的運營模式是以行(xíng)政村(cūn)為(wèi)單位，以集體經濟和(hé)外(wài)來資本為(wèi)投資開(kāi)發主體的現代運營模式。多層次的投資結構和(hé)三層投資結構。整村(cūn)開(kāi)發運營管理體系包含：前期進行(xíng)整村(cūn)規劃策劃、掌控整村(cūn)開(kāi)發節奏、整村(cūn)開(kāi)發的推進、招商引資、手續辦理、項目開(kāi)發、開(kāi)發立項、建造控制、老(lǎo)百姓和(hé)村(cūn)集體與投資商的協調和(hé)銜接。按照一(yī)體化結構和(hé)有效管控，按照村(cūn)莊規劃的系統，分年(nián)度分結構的系統發展構架，形成了(le)這(zhè)樣一(yī)套模式。
一(yī)二三産融合發展，打造産業新村(cūn)、産業莊園。孤立的農業種植不會提升土(tǔ)地(dì)的附加值，發展創意農業，把田園樂(yuè)園、農業園變旅遊景區(qū)，就能(néng)大幅提高土(tǔ)地(dì)的收益!孤立的加工(gōng)生産也不會提升産品的附加值。要(yào)讓生産勞動更具樂(yuè)趣、讓加工(gōng)生産更具體驗性，就會提升産品價值。可(kě)開(kāi)發伴手禮等土(tǔ)特産品，擴大知名度，形成收益的互補。
發展農旅融合的田園綜合體、産業莊園、特色小鎮等必須匹配适度的建設用地(dì)滿足遊客的“吃住行(xíng)遊購娛”。不能(néng)吃、不能(néng)住、不能(néng)娛就留不住遊客，也就不會有更多的消費(fèi);建議(yì)集體土(tǔ)地(dì)不僅可(kě)以用于租賃住房，也應用于旅遊康養服務。
金(jīn)融是實體經濟的血脈。實施鄉村(cūn)振興戰略，金(jīn)融應當發揮更重要(yào)的作(zuò)用。因為(wèi)農旅項目不會有大量的國(guó)有建設用地(dì)，主要(yào)是宅基地(dì)、集體建設用地(dì)和(hé)流轉用地(dì)。沒有土(tǔ)地(dì)證、房産證，就沒有足夠的抵押，融資貸款比登天還難，想要(yào)擴大規模更是難上(shàng)難。
因為(wèi)長(cháng)期缺乏資金(jīn)，項目受到局限，不能(néng)做(zuò)大做(zuò)強，有的農人(rén)隻好走民間(jiān)借貸逼上(shàng)還高額利息之路。所以如(rú)何打破金(jīn)融供給不足、農業經營主體信貸可(kě)獲得性較差的困局，需要(yào)政府部門制定鼓勵政策、打破信貸瓶頸。
村(cūn)集體就是一(yī)個很(hěn)好的平台，可(kě)以借鑒袁家村(cūn)模式成立集體經濟組織農民入股開(kāi)發鄉村(cūn);企業也可(kě)以采取衆籌、共享模式吸引更多的鄉村(cūn)熱(rè)愛者共籌共享；開(kāi)發共享農莊、共享果園、共享菜園、共享民宿等等，共享的不僅僅是資金(jīn)而是更多的信息、渠道(dào)、人(rén)脈、營銷等無形的資源。一(yī)個好漢三個幫，一(yī)個籬笆三個樁，衆人(rén)拾柴才會火(huǒ)焰高。
一(yī)個城市的品牌營銷不僅僅局限于城市，也應包括鄉村(cūn)、景區(qū)景點和(hé)土(tǔ)特産品。我們的城市營銷不僅宣傳景區(qū)景點，還應從(cóng)美麗(lì)鄉村(cūn)、産品品牌上(shàng)進行(xíng)包裝推介。把一(yī)個項目、一(yī)個景點、一(yī)個産品推介好了(le)也是城市形象的提升，而不是靠一(yī)個項目一(yī)個企業單打獨鬥式的營銷。政府打捆推介，項目好了(le)，政府的稅收也好了(le)，農民也會從(cóng)中得到更多的實惠。
借助網絡力量展現真實的農村(cūn)和(hé)農民生活，通(tōng)過鄉村(cūn)環境的秀美、農家生活的恬靜、深山(shān)老(lǎo)林的野趣，打造農民“網紅(hóng)”，通(tōng)過新媒體的傳播，讓人(rén)們看(kàn)到農村(cūn)的新變化和(hé)鄉村(cūn)振興的新希望，搭建一(yī)座城鄉互動、文化溝通(tōng)的橋梁之外(wài)也為(wèi)鄉村(cūn)振興注入了(le)新動能(néng)。
如(rú)今，鄉村(cūn)經濟發展，正日漸形成了(le)“鄉村(cūn)主題化、體驗生活化、農業現代化、業态多元化、村(cūn)鎮景區(qū)化、農民多業化、資源産品化”等新趨勢。
（來源：微(wēi)信-綠(lǜ)維文旅）